Баланс надежности и экологичности
Одна из главных жизнеобеспечивающих компаний столицы края работает по-новому
В единстве - сила. Это выражение лучше всего характеризует то, что произошло с компанией «КрасКом» c того момента, как специалисты СГК вошли в состав Совета директоров предприятия. Организация, с 2012 г. снижавшая параметры ремонтных кампаний, смогла в 2017 г. увеличить объём работ в разы. Вопреки всем пессимистичным прогнозам о будущей судьбе одной основных ресурсоснабжающих организаций Красноярска новая команда «КрасКома» всего за один год показала, как можно эффективно работать, если к делу подходить профессионально.
Подзаг Снижаем тариф, ремонтируем, экономим
Олег Гончеров, генеральный директор «КрасКома» отмечает, что новой команде удалось не только исправить ситуацию по сравнению с 2016 годом, но и кардинально переломить:
Во-первых, было найдено совместное управленческое решение, позволяющее в 1,6 раза снизить тариф на тепловую энергию «КрасКома». Напомню, если до 31 декабря 2016 г. стоимость одной нашей гигакалории составляла 2473,07 руб, то с первого января 2017 года - 1499,36 руб/Гкал (с НДС). На сегодняшний день тариф на «краскомовское» тепло - 1513,75 руб/Гкал. В Красноярске это беспрецедентный случай, поскольку обычно тарифы растут.
Во-вторых, в 6 раз с 56 до 343 млн руб. было увеличено финансирования программ текущего и капитального ремонтов муниципальных объектов системы жизнеобеспечения, находящихся в нашей зоне эксплуатационной ответственности. Если брать в натуральных объемах, то, например, сетей водопровода и канализации «КрасКом» переложил в 2017 году в 12 (!) с лишним раз больше, чем в 2016-м. Средства на сверхплановый ремонт добавились от экономии, которую предприятие получило от эффективных закупок материалов и оборудования, а также за счет проведения открытых конкурсов по выбору подрядчиков.
В-третьих, для улучшения экологической обстановки в Красноярске были сокращены выбросы от морально и физически устаревших малых котельных. Первой в новом отопительном сезоне была закрыта котельная, построенная в 1969 году на пустыре в Покровке, труба которой несколько последних лет дымили в окна жителей новостроек микрорайона Покровский. В рамках реализации природоохранных мероприятий подготовлены к закрытию ещё два экономически и экологически неэффективных малых теплоисточника в Зеленой Роще, на которых сейчас нагрузка снижена на 15%. Напомню, что перевод потребителей от таких котельных на централизованные источники энергии является составляющей частью комплекса мероприятий по улучшению экологической ситуации в Красноярске, которые содержатся в Экологической хартии, принятой весной этого года во время Красноярского экономического форума.
Стоит отметить, что Роспотребнадзор в государственном докладе «О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Красноярском крае в 2016 году» рекомендовал органам местного самоуправления совместно с руководителями предприятий теплоэнергетики принять меры по ликвидации мелких индивидуальных котельных, устанавливаемых собственниками торговых объектов, гаражных кооперативов, а также подключению частных домов и объектов к тепловым сетям ТЭЦ.
В-четвертых, впервые за последние пять лет было закрыто около 1100 ордеров, из них больше сотни адресов находилось в «листе ожидания» с 2010 года. А это значит «КрасКом» вернул прежний вид дворам и дорогам, где в прежние годы ремонтировал сети.
И это часть большой работы, которые проделала новая команда «КрасКома» по финансовому оздоровлению предприятия, отмечает Олег Гончеров.
Подзаг Первый год как показатель
Вступив в должность генерального директора «КрасКома» в декабре 2016 г. Олег Гончеров охарактеризовал ситуацию на предприятии как напряженную: долги абонентов, несанкционированные врезки в городской водопровод, задвоенные управленческие функции, низкая финансовая и трудовая дисциплина. Многое пришлось изменить в работе ресурсоснабжающей организации за этот год новому руководству «КрасКома» и эти преобразования уже принесли результат.
- Я бы так сказал: сейчас «КрасКом» - это стабильно работающее предприятие со сплоченным коллективом и уверенным взглядом в будущее, способное выполнять текущие и стратегические задачи, - говорит генеральный директор компании Олег Гончеров.
Для сокращения дебиторской задолженности мы консолидировали сбытовую деятельность «КрасКома» и Сибирской теплосбытовой компании (входит в структуру СГК). Совместно ведем активную работу с должниками: увеличили число судебных исков, отключаем злостных неплательщиков в частном секторе, переходим на прямые расчеты с жителями многоквартирных домов, которыми управляют недобросовестные УК. С самой крупной городской управляющей компанией «Жилфонд» заключили договор о расщеплении платежей населения. Теперь оплата за холодную воду и услуги канализации автоматически приходит счета ресурсоснабжающей организации.
Все полученные средства мы направляем на повышение надёжности объектов городской системы жизнеобеспечения, находящихся в зоне эксплуатационной ответственности «КрасКома». По налогам компания заплатила больше 1 млрд рублей плюс больше 100 млн рублей - арендных платежей. Показатель эффективной работы предприятия — зарплата рабочих. В «КрасКоме» она выросла с марта на 20% для специалистов рабочих профессий и только после этого ее размер достиг показателей выше средних по отрасли.
Ведем обновление парка автотранспортной и специализированной техники, ведь первое впечатление красноярцев о «КрасКоме» начинается с машины, на которой бригада слесарей приезжает во двор ремонтировать сети. Мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники работали на современной технике, ведь от этого зависит качество предоставляемых услуг, позволяет оперативнее и с меньшими затратами выполнять восстановительные и ремонтные работы. Всего в 2017 г. мобильная аварийно-ремонтная мастерская и еще 11 единиц новой спецтехники по своей многофункциональности заменили 20 отработавшихся свой ресурс машин.
Подзаг План развития согласован
Уходящий 2017 год прошел для компании «КрасКом» под знаком работы над новой инвестиционной программой развития городской отрасли водоснабжения и водоотведения на 2018-2022 годы, общий объем финансирования которой превышает 3,5 млрд рублей.
Считаю, что КрасКом, Водоканалпроект и Союз строителей в ходе коллективной работы над проектом решили главную задачу - новая инвестпрограмма отражает реальные потребности строительной отрасли Красноярска и должна быть исполнена в полном объёме, отметил Олег Гончеров.
В новом году нам предстоит завершить строительство инженерной инфраструктуры к объектам зимней Универсиады — 2019, что позволит «КрасКому» повысить надежность и безопасность всей городской системы жизнеобеспечения, а Красноярску достойно провести Всемирную зимнюю универсиаду.
В заключении нашей беседы Олег Гончеров подчеркнул, что единство – это не только сила, но и созидание. Работая весь год в большой команде специалистов СГК, «КрасКом» получил возможность не выживать, а развиваться, решая стратегические задачи отрасли жизнеобеспечения с учетом интересов города и горожан.
Врезки
В 2017 году компания в 6,4 раза увеличила объем финансирования — до 343 млн руб, в 12 раз увеличен объем перекладки сетей.
С 01 января 2017 г. тарифы на тепловую энергию от котельных «КрасКома» снижены в 1,6 раза.
Главный приоритет - это экология. Чтобы снизить выбросы на город первой была закрыта неэффективная котельная в Покровке. В очереди на закрытие -два малых теплоисточника в мкр-не Зеленая Роща.
Юлия ВЛАДИМИРОВА
Назад